プロマネの兵法

(2009年05月08日)二木 英敏 
コラムカテゴリ:ビジネス

こんにちは。

最近は『レッドクリフ』の影響もあり、三国志が注目されていますね。

私は、兵法が好きで、昔からよく孫子の兵法を読んでいます。

この前、レッドクリフを見たのですが戦いのシーンの陣形などを見て興奮しちゃいました!!

兵法は、今のビジネスシーンでも使える物も多いと思います。

私が常に意識しているのは、


■『勝兵は先ず勝ちて而(しか)る後に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて而る後に勝ちを求む』
(訳)
 優秀なリーダーはあらかじめ勝てる態勢を整えてから戦いを始め、
 優秀ではないリーダーは戦いを始めてしまってから勝とうとする。


です。
早い話、ぶっつけ本番ではなく、十分な事前準備が無いとダメだよ!という事です。


そこで、改めて孫子の兵法を見て、プロジェクトマネジャー・リーダー向けの言葉を捜してみました。

まずは、こちら。


■『将とは、智・信・仁・勇・厳なり』
(訳)
 リーダーとして必要な資質は『智力』『信頼』『仁愛』『勇気』『厳格』である。


です。それぞれのバランスを欠くと。。。


■『将に五危(ごき)あり、
 必死(ひっし)は殺さる可(べ)きなり、
 必生(ひつせい)は虜(とりこ)にさる可きなり、
 忿速(ふんそく)は侮(あなど)らる可きなり、
 廉潔(れんけつ)は辱しめらる可きなり、
 愛民(あいみん)は煩(わずらわ)さる可きなり』
(訳)
 リーダーとして、つけ込まれやすい資質の欠点は五つ。

 ①必死になる人は、大局的判断が出来ず犬死しやすい
  (『智力』が欠けている)

 ②生に執着する人は、臆病になって捕虜にされやすい
  (『勇気』が欠けている)

 ③短気で怒りっぽい人は、挑発に乗り易く足元を見られやすい
  (『信頼』と『仁愛』が欠けている)

 ④潔癖すぎる人は、面子にこだわり戦略を間違えやすい
  (『智力』と『仁愛』が欠けている)

 ⑤情にもろい人は、優柔不断に陥りやすい
  (『厳格』が欠けている)


リーダーは常に冷静、客観的に人間としてのバランスをとらないといけないんですね。

そして、


■『塗(みち)に由(よ)らざる所あり、軍に撃たざる所あり、城に攻めざる所あり、地に争わざる所あり』
(訳)
 むやみに進軍したり攻撃すれば良いというものではなく、合理的目標の設定が大切である。


リーダーの目標設定は重要です。
当初目標に拘りすぎて、その時の状況から見て、合理的なもので無ければ失敗するリスクは高まります。
その時の状態に合わせた、合理的な目標設定することが大切なのですね。


■『善く人を戦わしむるの勢(いきおい)、円石を千仭(せんじん)の山より転がすが如きは勢なり』
(訳)
 個人個人にヤル気を出させれば、円い石を高い山から転落させるような勢いをつけることが出来る。


モチベーション理論の話しですね。
プロジェクトメンバーのモチベーションが上がれば、想像以上の結果が生まれやすいですよね。

という事で、現代でも使える言葉は多いんですね。


 
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