IT業界の受託構造の未来像

（2009年09月28日）二木 英敏 
コラムカテゴリ：ＩＴ一般

こんにちは。

シルバーウィークも過ぎ、すっかり涼しくなりました。

先日、練馬にある先輩の家にお邪魔した後、
明治通りで江東区の自宅まで帰ろうとして、
自転車で走っていたのですが、

途中で間違えて、、、なんと、、、

埼玉県の岩槻まで行ってしまいました（苦笑）

でも驚いたのは、既に稲刈りが終わっているところがあったのです。

私の実家では体育の日が稲刈りの日だったのでちょっとビックリでした。

でも秋が始まっているんだな～と実感しました。

話は変わりますが、今回は、IT業界の受託構造についてです

2009年7月に情報サービス産業協会（JISA）がまとめた

「情報サービス産業を巡る市場環境に関する調査」というものがあります。http://www.jisa.or.jp/report/2008/20-J013.pdf

この調査報告書で、現状のITサービス産業の構造上の問題点として、

・受託開発型

・労働集約型

・多重下請構造

・顧客従属型

・国内産業依存型

といった点を挙げています。


たしかに、その通りですよね。

顧客の希望は、出来るだけ聞いて、下請け企業には、更に下請企業がいる。

今後の、顧客との取引の為には、時間を労働力を使って、赤字でも完成させる。


結果、社員が疲れて、会社は儲からない。。。

負のスパイラルですよね（苦笑）


そこで、この報告書では、IT業界の産業構造を下記の様に変えて行こうと提言しています。

・受託開発型 ⇒ パッケージ、SOA、サービス提供型

・労働集約型 ⇒ 知識集約型

・多重下請構造 ⇒ 水平分業型

・顧客従属型 ⇒ パートナー方

・国内産業依存型 ⇒ 国際産業化


これを実現する為には、

① それぞれのシステム会社が専門性の高いプロダクトや、サービスを開発して、

② それぞれの強みを生かして、コラボレーションベンダーを創出する。

③ そして、このコラボレーションベンダーが顧客と直接取引きをすることで
　 それぞれのシステム会社が顧客と直接取引きになる！

と言う感じです。

現場に居た人間から考えると、なかなか遠い道のりですね。。。

（①が出来るなら、最初からやっているという話も出てきそうな。。。）

だた、疲弊感が漂うIT業界には、苦しくても進まなければいけない道かもしれませんね。

もちろん、自律的な努力だけではなく、国の支援も必要なのは言うまでもありません。

新政権には、この辺も期待したいですね。

では。


 
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