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元社員が語るNTTデータ(12) ~中途入社後の処世術~

最上 裕司(2010年01月12日)

久しぶりの更新になっちゃいました。

「元社員が語るNTTデータ」シリーズ。

今回のテーマは中途社員が入社した後の処世術。


基本的に私はNTTデータっていい会社だよね、と
自信満々に言い切っている人なので、人材に対しても自信満々に
お薦めしています。

(まぁ、この人は合わないだろうなって人にはほどほどにしますが)


が、一方でホントに入社したら絶対に幸せになれるかというと、
多分誰もが通るであろう壁が確実に存在するわけで。

その壁の中でも大きなものが、「社内調整」だと思います。


多いんですよ。社内調整が。とっても。
会議や決裁をはじめ、他部署とのやりとり、ホントに多いです。
そして中途で入社した方がまず感じる違和感であり、壁だと思います。


調整事をうまく進めるために不可欠なのが社内人脈です。

中途社員が新卒育ちと比べて圧倒的に弱いのもこの社内人脈


中途入社した方が幸せなNTTデータライフを送れるかどうかは、

いかに素早く社内人脈を作るか

といっても過言ではないでしょう。


自チームのメンバや直接一緒に仕事をするメンバは
自然に仲良くなりますが、敢えて急いで押さえた方が良いのは、
自事業本部や自事業部の管理部門

決裁にしろ会議にしろ、外して通ることの出来ない部門です。
NTTデータならではのルールや、コンプライアンスを早期に習熟し、
その後の仕事を円滑に進めるためにも、速やかに仲良くなっておいた方が得策。

ちなみに自チーム内では事務処理を担ってくれてる派遣さんを
押さえておくのも意外と重要だったりします


あとは、幅広い人脈を作るには、

社内SNS(Nexti)の積極的活用

●部門横断型プロジェクト(NEXT活動など企業風土改革PJなど)への参加

●研修(色々用意されており、自ら選んで参加)への積極参加

というのが手っ取り早い方法でしょうか。



...よく考えてみると、

中途比率の低い(新卒文化)大企業(社内調整多い)であれば、
NTTデータに限らず多かれ少なかれ似たようなもの、かも知れませんね。

ただ、NTTデータは、
「どこの大学出身?」よりも「何年入社?」の方が会話として圧倒的に多く、
新卒文化の度合いが強いのですが。



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