「組織のコミュニケーション戦略をデザインする。」

（2008年10月08日）西野 奈津美 
コラムカテゴリ：日々の出来事

昨日、コーチA様が主催するシンポジウムに参加させていただきました。

コーチAは日本におけるコーチングのリーディングカンパニーです。

「コーチング」、ご存知でしょうか？
コーチングとは、「相手の自発的な行動を促進するコミュニケーションの技術」だそうです。

コーチAは人や組織を動かすためのエキスパートであるプロフェッショナルコーチが
直接関わることで、戦略実現をより早くより確実に導きます。

そんなコーチAの今年のテーマは「組織のコミュニケーション戦略をデザインする。」。

このテーマで鈴木社長様がお話になった内容は非常に興味深いものでした。

「組織のコミュニケーション戦略をデザインする。」
これを実現するためには下記の３つのポイントが重要だとのこと。

【TOPの強力な発信力】

　・それが自身の言葉で語られている。
　・メッセージが効果的なノンバーバルで支えられている。
　・量が満たされていること。

【ミドルの高い主体性】

　被害者として物語を聞き理解を示す
　その物語を持ち続けることのリスクを明らかにする
　主体者としての物語を構築する

【事務局の強いリーダーシップ】

　トランザクショナルリーダーからトランスフォーメンションリーダーへ

御社のTOPの方やミドル層の方、事務局の方々はいかがでしょう？

弊社は、というと・・・。どうでしょう？（笑）

このお話を伺って思い出したことがありました。
私もプロジェクトリーダーとしてプロジェクトをうまく回せないことがありました。

“プロジェクト”と“組織”では異なる部分もあるとは思うのですが
上記の３つのポイントを見直してみるとやっぱり欠けている部分がありました。

組織だけでなく何かプロジェクトが稼動した時はこのポイントを
念頭においてプロジェクトを進めていけばいいんだ！と目の前が開けたお話でした。

ちなみに、
コーチングに関心がお有りの方は是非、弊社へご相談ください！！


 
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