「しなくてもいい自由」と「してもいい自由」について考える。

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相馬佳代
「しなくてもいい自由」と「してもいい自由」について考える。

相馬佳代(2010年10月06日)

こんにちわ。相馬です。

日経ビジネスオンライン（http://business.nikkeibp.co.jp/）を購読しています。

トピックスを眺めるだけでも面白い記事が沢山ある中で、「ヨーヨービジネスという未開拓地に挑む世界チャンピオン」という記事が興味深く面白かったので一部をご紹介。

ヨーヨービジネスという未開拓地に挑む世界チャンピオン

「してもいい自由」から創造が生まれる　Author西村琢氏

〔途中省略〕

例えば活版印刷という革新的な技術が今、世の中に出現したとしましょう。これまで書き写しばかりさせられていた人は「おー、これで楽になった！」と大いに喜びます。たぶん、これが多くの人の最初の反応であり、書き写しをしなくてもよくなった＝「しなくてもいい自由」です。

　でも、しばらくすると創造的な人が現れます。「こんなに簡単に複製できるのなら、俺らの周りの100人だけじゃなくて、それこそ全国民、いや全世界中の人にも発信できるんじゃね？　すごくね？」と考える人です。

これが「してもいい自由」に当たります。

　蒸気機関だって、同じです。蒸気機関は重いものを人力車や馬車でえっさほいさと運ばなくてよくなった（＝「しなくてもいい自由」）一方で、それまで得られなかった力によってより遠くへ、それこそ新大陸発見までしてしまう（＝「してもいい自由」）人が現れたのです。

〔中略〕　

　前段が長くなってしまいました。ここで言いたいことを簡単にまとめると、以下のようになります。

・私たちは技術や人脈やスキルなど様々な資源を持っていて
・それらを組み合わせれば、実はいろんな企てができる

　結果的に成功するかもしれないし、失敗するかもしれない。巨大なビジネスになるかもしれないし、細く長く続く家業になるかもしれない。具体策や方向についてはあらゆる可能性が想定できます。それはここでは置いておいて、「とにかく誰にでもやってみることはできる、『してもいい自由』があるんじゃないかな」と強く強く思うのです。

ビジネスを行う中であまり「自由」という観点でドライブすることは、

誉められたものではないかもしれません。

「自由」に行うよりも、「して当然のこと」を行う、という見方が圧倒的だからです。

ただ、人材紹介業というビジネスにおいては、自分自身のスタイルややり方、

裁量に任される割合が比較的多いことので、ビジネスにおける「自由」という言葉は

私にとって割合すんなりと腑に落ちてきます。

そして、私が身を置くこのビジネスは、

どれだけ「してもいい自由」を行うか、考えられるかがキーファクターであり、

もしご縁がなかった場合でも「よし、次だ！」と切り替えられる指標なのではないかと、

つくづく感じます。

「してもいい自由」の中に、仕事への楽しさを見出す可能性があり、

何かを打開する突破口があり、自分が一皮向けるチャンスがある・・・