こんにちは。
先日とある外資系大手企業の統括部長と
先日とある外資系大手企業の統括部長と
お話しする機会がありました。
その企業は世界有数のグローバル企業で、
その統括部長はコンサルティング部門の統括をしている方です。
人や会社が成長する大切なポイントを、
その統括部長はコンサルティング部門の統括をしている方です。
人や会社が成長する大切なポイントを、
いくつかお聞きすることが出来ました。
・人は”一流”に触れることで格段に成長する。
一流の企業、一流の人材、一流のサービス、一流の技術に触れる機会を多く作る必要がある。
その”機会”は自分で考え、掴むものである。
・会社は利用する場であり、依存してはいけない。
会社を利用して世界に通用する圧倒的な市場価値をつける必要がある。
会社の看板を背負わなくても一人身で勝負できるブランド力を身につけることが大切である。
会社を利用して世界に通用する圧倒的な市場価値をつける必要がある。
会社の看板を背負わなくても一人身で勝負できるブランド力を身につけることが大切である。
・ビジネスはプロデュースするものである
いまある仕事を方法論、ノウハウで解決する。それはビジネスとは言わない。
無のもの、ゼロベースから考え抜いてビジネスを創っていくことが本当のビジネスである。
いまある仕事を方法論、ノウハウで解決する。それはビジネスとは言わない。
無のもの、ゼロベースから考え抜いてビジネスを創っていくことが本当のビジネスである。
・単体力が強いから総合力が強いのである
会社の総合力は単体(部門、課、個人など)が強いからこそ強くなる。
会社で勝つのではなく、各単体が土俵際で相手に勝ち続けることが大切である。
同社は上記を実践し、世界の勝者として君臨しています。
“一流”の方から、心を打たれる非常に勉強になる話を聞けました。
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