キャリアナビ

2026.03.06

  • 「混沌」を愛し、オーナーシップを握るキャリア論。コンサルタントがスタートアップで価値を発揮するための条件/株式会社ヘンリー 鎌形美沙 様
    キャリアナビ

    「混沌」を愛し、オーナーシップを握るキャリア論。コンサルタントがスタートアップで価値を発揮するための条件/株式会社ヘンリー 鎌形美沙 様

    コンサルティングファームで培った「混沌を整理する力」は、スタートアップでこそ真価を発揮する―。そう語るのは、コンサルティングファームからヘルステックスタートアップ・株式会社ヘンリーへ転職した鎌形美沙様。コンサルティングフ …

2026.01.27

  • 「コンサルの料金」はどう決める?独立コンサルタントの報酬の決め方
    キャリアナビ

    「コンサルの料金」はどう決める?独立コンサルタントの報酬の決め方

    独立コンサルタントにとって「報酬の決め方」は、キャリアと生活の両方に直結する非常に重要なテーマです。会社員時代は、給与や単価表、予算といった会社が用意した仕組みの中で働いていました。しかし、独立するとそれらの仕組みは存在 …

2026.01.16

  • 【弁護士監修】「独立コンサルタントが業務委託契約書」で絶対に失敗しないためのチェックリスト
    キャリアナビ

    【弁護士監修】「独立コンサルタントが業務委託契約書」で絶対に失敗しないためのチェックリスト

    独立コンサルタントとして活動を始める際、最も重要なのは契約書を通じて自分の価値と時間を守る仕組みを整えることです。クライアントとの関係は信頼を前提としつつも、ビジネスである以上、「言った言わない」、「範囲の誤解」、「支払 …

2026.01.07

  • 「走り続けるリーダーの哲学」──SIer出身エンジニアからパートナーへ。EYストラテジー・アンド・コンサルティング TSTチーム 忽那桂三氏の挑戦と共創
    キャリアナビ

    「走り続けるリーダーの哲学」──SIer出身エンジニアからパートナーへ。EYストラテジー・アンド・コンサルティング TSTチーム 忽那桂三氏の挑戦と共創

    SIerの営業現場で衝撃を受けた「イシュードリブン」との出会いから、社員番号94番でEYに参画。発足当初は数十名だった組織を数百名超へと成長させたEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 テクノロジー・ストラテ …

2025.12.23

  • 【2024→2025年比較】内定データから読み解くキャリアトレンド
    キャリアナビ

    【2024→2025年比較】内定データから読み解くキャリアトレンド

    DX・IT領域の需要が強い状況は、2024年も2025年も共通でした。  一方で2025年に入ってから、求人側が求めるものの焦点が一段変わりました。ポイントはシンプルで、「何をDXするのか/どこまで責任を持つのか」が、より厳密に問われるようになったことです。  本記事では、AXIS Agentの転職支援における内定実績をもとに、2024年→2025年の変化を“トレンド”として整理します。 

2025.11.18

  • ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の売上推計と利益拡大策<音楽サブスクの利益拡大>】
    キャリアナビ

    ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の売上推計と利益拡大策<音楽サブスクの利益拡大>】

    最近は、ケース面接でネットビジネスやサブスクモデルが題材とされるケースも多くなりました。今回は、音楽サブスクの売上推計と売上拡大策について例題・回答例を紹介します。課題は以下の通りです。日本でシェア10%を持つ音楽サブスク企業Aの売上を推計して、売上高を30%増やす方策を考えよ。

  • ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策<東京メトロの売上推計と売上拡大策>】
    キャリアナビ

    ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策<東京メトロの売上推計と売上拡大策>】

    公共交通機関は、しばしばケース面接のテーマに挙げられやすい領域です。店舗のように点で行われる事業ではないため、変数が多くなりやすく、フェルミ推定などをうまく活用した納得感の高い分析が求められます。今回は「東京メトロの任意の路線の売上推計と売上拡大策を考えよ」という課題が与えられたとします。この考え方と回答についてまとめました。

2025.11.13

  • ケース面接:利益推計・拡大④:Webビジネスの推計と拡大策
    キャリアナビ

    ケース面接:利益推計・拡大④:Webビジネスの推計と拡大策

    Webビジネスは、店舗を持たないため、不動産を借りたり保有したりせずに事業展開ができます。今回はライフスタイル雑貨を扱うECビジネスを取り扱いましたが、事業拡大に際して追加的にかかるコストが限定的で、大胆な施策を打ちやすいのが特徴です。ただし、あくまでフィージビリティに気を配って、面接官を納得させられるよう、注意しましょう。

  • ケース面接③賛成・反対|学校に制服は必要か?に対する解答例
    キャリアナビ

    ケース面接③賛成・反対|学校に制服は必要か?に対する解答例

    ケース面接においては、賛成・反対両方の意見を公平に整理した上で、自分の立場を根拠と共に明確に説明することが求められます。ここでは「学校に制服を導入すべきか?」という例題について、賛成・反対双方の意見をまとめ、最後に結論を付ける解答例を示します。ケース面接対策として参考にしてください。

  • ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策③<学習塾企業の利益拡大>】
    キャリアナビ

    ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策③<学習塾企業の利益拡大>】

    ケース面接において、単一店舗の利益推計・拡大を扱うよりも複雑な計算を求められるのが、企業全体の利益推計・拡大策です。今回は、学習塾企業の利益推計と利益の拡大策について考えてみましょう。【課題】50拠点ある都内の学習塾チェーン店の利益水準と利益を50%増やす方策を考えよ。今回のケースでは、すでに売上額が前提として与えられています。利益を考える土台として、この企業がどのような事業規模なのか推計してみましょう。

1 2 3

Brand ブランド紹介

アクシスコンサルティングでは、多様化するハイクラス人材のキャリアをワンストップでサポートしています。
あなたの理想のキャリアに向けて、20年以上の実績と知見でご支援いたします。