マネージャーで育休取得の裏側。億越え案件失注で学んだ「コンサル属人化の代償」【匿名取材】

今回は、大手コンサルティングファームでマネージャーを務めながら育児休暇を取得された方への匿名取材です。

果たして、マネージャーが育休を取るとき、案件とチームはどうしたら守れるのか。そして、キャリアと育児の両立に悩むコンサルタントは、何を手放し、何を選べばいいのか。コンサルタントはどこまでクライアントに入り込むべきなのか。

自動車業界から大手コンサルティングファームへ転じ、マネージャーとして育児と現場と経営を行き来された当事者に、属人化を防ぐチーム設計の具体策から、育休という選択の裏側まで、率直にお話しいただきました。