クライアント(課長~部長クラス)との距離の縮め方【コンサル歴20年が使い続ける6つの戦術】
はじめまして、とあるコンサルタント(@consultnt_a)と申します。新卒から一貫してコンサルティング業務に従事し、10年以上にわたり戦略系のプロジェクトを手がけてきました。気づけば業界歴は20年近くになります。コン …
【マネージャー向け】コンサルタント、シニアコンサルタントそれぞれの伸ばし方──指摘の仕方、任せ方、及び見切りのつけ方
はじめまして、とあるコンサルタント(@consultnt_a)と申します。新卒から一貫してコンサルティング業務に従事し、10年以上にわたり戦略系のプロジェクトを手がけてきました。気づけば業界歴は20年近くになります。コン …
『真面目なのに仕事ができない子』の思考を高める3つの処方箋
はじめまして、フェノ(@phenomenon92_31)です。 数年前に、私は当時の上司から「過去最高に、新卒よりも仕事ができていないね」とバッサリ切り捨てられた経験があります。 「素直で真面目。言われた事はこなそうとし …
コンサルタントがリモートワーク下で組織を最大化するには マネジメント層が今すぐ実践すべき3つの戦略 –
当社では、ディレクターやパートナーといったマネジメント層の方々から、リモートワーク環境下における組織マネジメントに関するご相談を多くいただきます。その中で見えてきたのが、リモート環境で成果を最大化し、かつチームを自走させ …
コンサルのマネージャーで「育成」に成功・失敗している方々の共通点
マネージャーの責務の1つに部下の育成があります。育成がうまい人は、会社からも部下からも信頼され、各方面から引く手数多の人材であることが多いです。部下の育成方針は人それぞれですが、育成に成功している人、失敗している人が存在 …
コンサル未経験のマネージャーがよくぶつかる壁と対処法
昨今、コンサルティング業界は活況であり、各ファームは積極的に採用を進めています。それに伴い、コンサルティング未経験者の採用も活発化しており、若手クラスの採用が多い一方、マネージャークラスにおいても未経験者の採用が増えてい …
アクシスコンサルティングでは、多様化するハイクラス人材のキャリアをワンストップでサポートしています。 あなたの理想のキャリアに向けて、25年以上の実績と知見でご支援いたします。
BIG4コンサルタントの3人に1人が選ぶコンサル転職&ポストコンサル転職
経営層・事業責任者からの直接依頼案件を紹介フリーコンサルタントの独立・起業支援
"スポット戦略コンサル"で経験の幅が広がるハイエンド人材のための副業プラットフォーム