フレームワーク
2026.06.23
2026.06.03
2026.05.19
2026.04.25
-
“AI共生時代”における「デザイン進化論」──NRIデザイナー沼野千秋氏が語る
「人がどう動かすか」ではなく、「人をどう動かすか」。デザインの問いが、根本から変わり始めています。AIが「道具」から「環境」へと変わりつつあるいま、デザインの対象は画面の見た目を超え、AIの振る舞い、信頼、倫理、そして組 …
-
NRIデザイナー沼野千秋氏のキャリア原点。｢不安と不満の現場｣にデザインを届ける原体験
美術館で作品と向き合っていると、つい「その前で人が何秒立ち止まるか」にも目がいってしまう。海外の美術館では作品の前にテープがないのに、なぜ人は触らずに止まるのか。そんな視点で世界を見ているデザイナーが、野村総合研究所（N …
2026.04.01
-
アートは経営のアクセサリーではなく「エンジン」──“創造的破壊”時代の文化資本経営論／株式会社エディット 深井厚志氏【EDGE】
前回は、アーティストから学ぶべき「3つの本質」と、AI時代における人間の創造性について深井厚志氏に語っていただいた。今回は、アートを経営にどう実装するかという実践論に踏み込む。「KPIは?」「利益は?」——企業がアートを …
-
「アート思考」に潜む誤解──ビジネスマンがアーティストから本当に学ぶべき「3つの要素」／株式会社エディット 深井厚志氏【EDGE】
「AIが創造力を奪う」——そんな懸念が語られる一方で、株式会社エディット代表取締役の深井厚志氏は「人類は価値創造に特化した種へと進化していく転換点にある」と語る。美術専門誌の編集者からコンサルティングの世界へ、そしてアー …
2026.03.26
-
なぜ今、ビジネスにアートなのか──虚数的発想・分からなさ・人間性【EDGE】
前編では、NRIアート部という社内コミュニティが、業務でも評価でもない場所で、どのように人と人をつなぎ 「自分は何者なのか」を語る余白をつくってきたのかを見てきた。では次に問いたいのは、なぜ、そこに「アート」だったのかと …
-
アート部はなぜ生まれ、何を変えたのか──NRIアート部という「社内サードプレイス」の実験【EDGE】
「アート部があるから入社を決めた」 「親に、ようやく本当の自分を見せられた気がする」 野村総合研究所（NRI）のシステムエンジニア、花崎徹治氏は、 25年間にわたり社会の基盤であるITインフラを支えてきた人物だ。その花崎 …
