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ポストコンサル

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【マネージャー以上向け】ポストコンサル「転職前」に身につけるスキル・経験＜まとめ＞

2024.06.21

「30歳になる節目の年に事業会社へ転職したい」「マネジャー以上になって以来、キャリアが頭打ちになったように感じる」などの理由で、ポストコンサルへのキャリアを考えるコンサルタントの方は多くいらっしゃいます。そういった背景か …

事業会社

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【コンサル「マネジャー以上」向け】経営企画転職におけるよくある「失敗」の理由

2024.06.13

かつて、ポストコンサル転職で事業会社に移ることは、年収が下がるリスクをはらむため避ける人も多かったのは事実です。しかし現在、事業会社へのポストコンサル転職でも年収が下がらず、安定的に高い年収を得られる環境が整ってきていま …

事業会社

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マネジャー以上のコンサルが、DX推進部門に「転職前」に身につけておくべきこと

2024.06.07

コンサルティングファームでマネジャー以上としてITやAIなどを使った業務に携わったことで、事業会社のDX推進部門をネクストキャリアに選ばれる方は多く、実際に部門長やCDOへの転職についてご相談をいただくケースもあります。 …

事業会社

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コンサルマネジャーからスタートアップ・ベンチャーへの転職で活かせるスキル＜創業期、成長期、安定期、メガベンチャー＞

2024.05.28

ポストコンサルの選択肢として、スタートアップ・ベンチャーへの転職はかなりメジャーなものになってきた印象があります。この傾向はマネジャー以上でも同様で、事業を自分の手でドライブする経験を得るのと同時に、企業運営により深く携 …

事業会社

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マネジャー以上のコンサルが、経営企画への「転職前」に身につけておくべきこと

2024.05.27

「コンサルタントは、CEOが持つまだ形になっていないもやもやとした構想やアイデアを、フレームワークを用いて具体的な企画に起こし、形にする能力にたけている」「企画のスキルさえあれば大きなプロジェクトや予算などを取る能力が高 …

事業会社

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マネジャー以上のコンサルが、ベンチャー・スタートアップに転職した際に身につけるべきこと

2024.05.23

ポストコンサルの選択肢の1つとして、ベンチャー・スタートアップへの転職を検討しているという声を多くいただきます。コンサルの特にマネジャー以上の経験者であれば、事業計画の策定・提案だけではなく、事業運営まで自ら携わりたいと …

事業会社

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【コンサル「マネジャー以上」向け】事業企画転職におけるよくある「失敗」の理由

2024.05.08

コンサルティングファームのマネジメント職で新規事業支援などを経験後、実行の部分まで責任を負って経験したい（手触り感を持ちたい）、将来の起業のために、実際に自分で事業をつくり、収益化するまでを経験したい、等の理由で、Biz …

事業会社

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【コンサル「マネジャー以上」向け】スタートアップ転職におけるよくある「失敗」の理由

2024.05.08

コンサルティングファームでマネジメント職を経験された方から、「スタートアップ・ベンチャーに興味があるのだが、環境が大きく異なるため事前に対策しておきたい」とご相談をいただくことがあります。 ご存じの通り、とにかく変化が激 …

仕事観

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コンサルタントの人事評価・査定方法【評価・査定の基準と事業会社との違い】

2019.05.19

「コンサルティングファームへの就職を目指そうと思っている」もしくは「就職予定」の場合は、完全実力主義・成果主義と言われるコンサルティングファームの人事評価・査定方法について、不安に感じたり、イメージがわかなかったりする方 …

仕事観

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【保存版】「シニアコンサルタント」からマネージャーに昇進・活躍するまでのAtoZ

2019.04.12

「マネージャー」というタイトルは、コンサルタントのキャリアにとって一つのマイルストーンと考える方も多いのではないでしょうか。その一方で、マネージャーにプロモーションするには高いパフォーマンスを残す必要があり、「100人に …