コンサルがExcelに宿す思想【とり@コンサルさん編】
こんにちは、とり＠コンサル（@sub_consultant）と申します。ITコンサルタントとしてキャリアをスタートし、人事向けサービスを提供する事業会社を経て、現在はコンサルティング業界に戻り、人事領域を専門とするコンサ …
育成とは「教えること」ではなく、「知識が必要になる環境」を設計すること
こんにちは、フェノ（@phenomenon92_31）です。 学歴もよくなく、仕事も長らく「素直だけが取り柄の出来ない人」と評価されながら生きてきました。 ただ、ニッチすぎる職務経歴だけは積み上がり、気づけばコンサル業界 …
コンサル歴20年のベテランによる「社内営業概論」【最初に営業すべき相手からNG例まで】
はじめまして、とあるコンサルタント(@consultnt_a)と申します。新卒から一貫してコンサルティング業務に従事し、10年以上にわたり戦略系のプロジェクトを手がけてきました。気づけば業界歴は20年近くになります。コン …
仕事がうまい人ほど、「質問」で主導権を握る
こんにちは、フェノ（@phenomenon92_31）です。学歴もよくなく、仕事も長らく「素直だけが取り柄の出来ない人」と評価されながら生きてきました。ただ、ニッチすぎる職務経歴だけは積み上がり、気づけばコンサル業界へ迷 …
「はずれプロジェクト」からの脱出の仕方
なぜコンサルは議事録にうるさいのか。レビューし続けてわかった、本当に求められていること
こんにちは、とり＠コンサル（@sub_consultant）と申します。 ITコンサルタントとしてキャリアをスタートし、人事向けサービスを提供する事業会社を経て、現在はコンサルティング業界に戻り、人事領域を専門とするコン …
経験者が語る「コンサルで独立することの良し悪し」【ステータス/社会的保障/ストレス/時間/お金】
こんにちは、じんの（@jinno_con）と申します。 新卒からコンサルティングファームに勤め、前半はITコンサルタント、後半は戦略コンサルタントとして職務に従事してきました。現在はコンサルティング業を中心に、小さな事業 …
コンサルが実践する「伝わる資料」の作り方｜スライド作成で押さえるべき3つの基本
【コンサル歴20年間で実践してきた】ファーム内での人脈の作り方～マネージャーまでに知っておきたいキャリアの幅の広げ方～
クライアント（課長～部長クラス）との距離の縮め方【コンサル歴20年が使い続ける6つの戦術】
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選択肢を知ると、人生はもっと自由になる
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