シニアコンサルタント~マネージャーの方向け

「コンサルタント
市場価値
キャリア最適化戦略」

に関する調査

現役・ポストコンサルタント・事業会社採用関係者
1004名への調査から見えた「市場価値の認識ギャップ」

現役・ポストコンサルタント・事業会社採用
関係者1004名への調査から見えた
「市場価値の認識ギャップ」

Overview 調査の概要

キャリアの選択肢が増えた今、「社内評価」と「市場評価」のズレが判断を難しくしています。
本調査は現役・ポストコンサル・採用側の声から、市場のリアルを可視化しました。

1,004

調査対象

現役のマネージャー以上のコンサルタント、ポストコンサルタント、事業会社の採用に関わる事業部長

2026

最新データ

2026年2月調査実施
最新の動向を反映

20年以上

コンサルタントの方の
キャリア支援実績

コンサル、ポストコンサル転職だけでなく、独立まで、豊富な支援実績あり

実施企業:アクシスコンサルティング株式会社

調査概要:「コンサルタントの市場価値とキャリア最適化戦略」に関する調査

調査期間
2026年1月26日(月)~2026年1月28日(水)
調査方法
PRIZMA(https://www.prizma-link.com/press) によるインターネット調査
調査人数
1,004人(①358人/②321人/③325人)
調査対象
調査回答時に①現役コンサルタント(マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター、パートナー)/ ②ポストコンサル(CxO、PEファンド、起業家、事業承継者など)/ ③事業会社の採用に関わる事業部長以上と回答したモニター
調査元
アクシスコンサルティング株式会社(https://axc-g.co.jp/
モニター提供元
PRIZMAリサーチ

Key Findings このレポートで分かる
「3つの核心データ」

DATA01

コンサルの市場価値認識
vs 採用側評価

コンサル・ポストコンサルが考える「ピークのタイトル」と事業会社の採用側の評価にはギャップがあることが判明。
その背景を読み解きます。

DATA02

コンサルの評価される経験
vs 採用側の懸念

コンサルタントの考える事業会社で評価される経験と、事業会社が評価する経験と採用時に躊躇するポイントを比較分析。

DATA03

AI時代に必要な
スキルの認識差

採用側が考える「AI時代に市場価値が高まるスキル」とは?

Challenges こんな悩み、ありませんか?

  • 自分の市場価値が分からない
  • 転職のタイミングを逃したくない
  • 事業会社が何を評価するのか知りたい
  • AI時代に価値が残るスキルを知りたい
  • PE / CxOに進めるのか判断したい

その答えを
この調査レポートにまとめました。

Intended Audience このレポートは、こんな方に最適です

  • 現在Manager以上のポジションにいる現役コンサルタント
  • 転職すべきか残るべきか判断材料が欲しい
  • 事業会社CXO・PE転身・起業・独立を視野に入れている方
  • 事業会社側が何を評価するのか知りたい

Background私たちがこのレポートを公開する理由

「コンサルタントの生涯価値」を最大化する

多くのコンサルタントは、クライアントの課題解決には全力を注ぎますが、自身のキャリア戦略については、驚くほど情報が不足しています。

その結果、自身の市場価値のピークを知らずに機会を逃したり、安易な独立でキャリアの連続性を断絶させてしまうケースを数多く見てきました

私たちアクシスコンサルティングは、単なる「点」の転職支援ではなく、独立・起業・事業会社役員への転身など、あらゆるフェーズでコンサルタントを支える「生涯のキャリアパートナー」を目指しています。

この白書は、業界の健全な流動性と、皆様お一人お一人の成功を願い、20年以上にわたる支援ノウハウの一部を公開するものです。

FAQよくある質問

Q. ダウンロード後、営業電話がかかってきますか?

A. 押し売り営業は一切行いません。ご希望の方にのみ、 キャリア相談のご案内をメールでお送りします。

Q. どのような形式で資料を受け取れますか?

A. PDF形式で、ご登録いただいたメールアドレス宛に即座に送付いたします。

Q. 個人情報の取り扱いは?

A. プライバシーマーク取得企業として、個人情報は厳重に管理いたします。 第三者への提供は一切ありません。

あなたのキャリアが
最大化されるタイミングは、
データが教えてくれます。

ページ上部へ戻る