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2025.12.03
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コンサルタントのキャリア実態調査 2025―現役・ポストコンサル40名の『得たもの・失ったもの』リアルボイス調査
コンサルタントのキャリアは、「市場価値が高い」「どの業界にも通用する」と語られることが多く、 外から見れば華やかで合理的な職種としての印象が強くあります。 しかし、実際にその仕事を経験した人たちは、日々の負荷やキャリアの選択に迷いを抱えながら働いています。 働き方、専門性、昇進の見通し、そしてAI・DXによる環境変化。 こうした要素が絡み合う中で、コンサルタントは「この先、どの方向に進むべきか」を自ら問い続ける職種とも言えます。 今回のレポートでは、現役コンサルタント、コンサルを卒業した方、そして再び業界に戻った方の合計40名を対象に、 キャリア観や意思決定の背景を幅広く伺いました。 コンサル経験者ならではの価値観・不安・期待を整理し、キャリアの選択肢を考えるうえで参考となる視点をまとめました
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2025年 コンサルタントの副業×AI活用実態調査を発表──生成AIの活用率は56.5％に到達。リサーチ・資料作成・分析がAI活用前提の働き方へ
副業が当たり前の選択肢となりつつあるなか、コンサルタントの働き方にも大きな変化が生まれています。特に2025年は、生成AIの急速な普及により、「リサーチ」「資料作成」「分析」といった作業が代替され、コンサルタントの業務が大きく変化した年でした。 最新調査では、コンサルタントの 約6割が副業で生成AIを活用。副業の目的は副収入に加え、「キャリア形成」「独立準備」など、より戦略的な位置づけへと変化しています。本稿では、副業とAI活用の最新動向から、これからのコンサルタントに求められる働き方のヒントを解説します。
2025.11.21
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「ギャルはAIに代替されない」。ギャル人材1,000人で40億円経済圏を目指し、“評価のものさし”を変える／CGOドットコム 総長 バブリーさん インタビュー【後編】＜PHILOSOPHY─経営者の思考とキャリア─＞
変化の激しい現代において、企業や組織を率いる経営者たちは、どのような哲学を持ち、いかなる判断基準で意思決定を下しているのでしょうか。このシリーズでは、各分野で独自のポジションを築く経営者たちの「PHILOSOPHY（哲学 …
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「遊びでしょ」と言われた“ギャル式ブレスト”が大企業の社長を動かした理由／CGOドットコム 総長 バブリーさん インタビュー【前編】＜PHILOSOPHY─経営者の思考とキャリア─＞
変化の激しい現代において、企業や組織を率いる経営者たちは、どのような哲学を持ち、いかなる判断基準で意思決定を下しているのでしょうか。このシリーズでは、各分野で独自のポジションを築く経営者たちの「PHILOSOPHY（哲学 …
2025.11.18
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ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の売上推計と利益拡大策＜音楽サブスクの利益拡大＞】
最近は、ケース面接でネットビジネスやサブスクモデルが題材とされるケースも多くなりました。今回は、音楽サブスクの売上推計と売上拡大策について例題・回答例を紹介します。課題は以下の通りです。日本でシェア10％を持つ音楽サブスク企業Aの売上を推計して、売上高を30％増やす方策を考えよ。
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ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策＜東京メトロの売上推計と売上拡大策＞】
公共交通機関は、しばしばケース面接のテーマに挙げられやすい領域です。店舗のように点で行われる事業ではないため、変数が多くなりやすく、フェルミ推定などをうまく活用した納得感の高い分析が求められます。今回は「東京メトロの任意の路線の売上推計と売上拡大策を考えよ」という課題が与えられたとします。この考え方と回答についてまとめました。
