プレミアム記事

2025.11.13

  • ケース面接:利益推計・拡大④:Webビジネスの推計と拡大策
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    ケース面接:利益推計・拡大④:Webビジネスの推計と拡大策

    Webビジネスは、店舗を持たないため、不動産を借りたり保有したりせずに事業展開ができます。今回はライフスタイル雑貨を扱うECビジネスを取り扱いましたが、事業拡大に際して追加的にかかるコストが限定的で、大胆な施策を打ちやすいのが特徴です。ただし、あくまでフィージビリティに気を配って、面接官を納得させられるよう、注意しましょう。

  • ケース面接③賛成・反対|学校に制服は必要か?に対する解答例
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    ケース面接③賛成・反対|学校に制服は必要か?に対する解答例

    ケース面接においては、賛成・反対両方の意見を公平に整理した上で、自分の立場を根拠と共に明確に説明することが求められます。ここでは「学校に制服を導入すべきか?」という例題について、賛成・反対双方の意見をまとめ、最後に結論を付ける解答例を示します。ケース面接対策として参考にしてください。

  • ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策③<学習塾企業の利益拡大>】
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    ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策③<学習塾企業の利益拡大>】

    ケース面接において、単一店舗の利益推計・拡大を扱うよりも複雑な計算を求められるのが、企業全体の利益推計・拡大策です。今回は、学習塾企業の利益推計と利益の拡大策について考えてみましょう。【課題】50拠点ある都内の学習塾チェーン店の利益水準と利益を50%増やす方策を考えよ。今回のケースでは、すでに売上額が前提として与えられています。利益を考える土台として、この企業がどのような事業規模なのか推計してみましょう。

  • ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策②<カラオケの利益拡大>】
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    ケース面接の代表的なパターンと例題・解答【現状の利益把握と利益拡大策②<カラオケの利益拡大>】

    今回のケース面接対策では、カラオケの利益・利益拡大策について見ていきます。以前は、ラーメン屋の利益拡大策において営業時間の延伸を扱いました。カラオケはもともと営業時間が長い業態のため、ラーメン屋のように単なる営業時間の延伸だけでは、利益拡大につながらない可能性があります。同じ店舗形態のビジネスでも、取るべき対策は異なってくるでしょう。今回の課題は次の通りです。都心部の繁華街にあるカラオケ店の利益を推計して、利益を30%増やす対策を考えよ。

2025.09.24

  • 【ケース面接の代表的なパターンと例題・解答】<賛成・反対の立場表明③>課題:「在宅勤務を標準制度として導入すべきか」
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    【ケース面接の代表的なパターンと例題・解答】<賛成・反対の立場表明③>課題:「在宅勤務を標準制度として導入すべきか」

    ケース面接では、特定のテーマに対し賛成または反対の立場を明確にし、論理的に意見を述べる形式の課題が与えられる事も少なくありません。今回は「企業Aがリモートワークを標準的な制度として導入すべきか」というテーマで、賛成・反対の立場からの解答プロセスをまとめました。

2025.09.18

  • 【ケース面接の代表的なパターンと例題・解答】<賛成・反対の立場表明④>課題:「経団連が定める画一的な就活ルールの導入について」
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    【ケース面接の代表的なパターンと例題・解答】<賛成・反対の立場表明④>課題:「経団連が定める画一的な就活ルールの導入について」

    ケース面接では、賛成・反対の立場を明確にして回答する課題がしばしば出題されます。今回扱うのは「一般社団法人 日本経済団体連合会(以下、経団連)」 が定める画一的な就活のルール」の導入の是非についてです。 導入によるメリット・デメリットは、どのような視点(就活生・企業・社会全体)で考えるかによって変わってきます。こちらのテーマでは特に「視点」の指定がないため、それぞれの立場での影響を整理し、総合的に考えたうえで結論を出すことが求められます。

2025.08.18

  • 【MBBのケース面接実践】学習塾を題材とした市場規模推定・売上拡大策とQ&A対策
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    【MBBのケース面接実践】学習塾を題材とした市場規模推定・売上拡大策とQ&A対策

    今回は、MBBなど外資系戦略ファームの実際のケース面接問題を参考に、ケース面接における課題への取り組みとQ&Aを想定して、回答例をまとめました。題材は学習塾の市場規模と売上拡大策で、それぞれの課題への取組時間が6分と短く設定されたケースを想定しています。時間があれば精緻な分析が可能ですが、限られた時間で対応することも踏まえて、適宜前提を簡単化しながら進めるのが重要です。

  • 【MBBのケース面接実践】出版・IPビジネスを題材にした戦略的課題のQ&A対策
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    【MBBのケース面接実践】出版・IPビジネスを題材にした戦略的課題のQ&A対策

    ケース面接の1つの形態として、特に分析時間や発表の時間を与えられず、終始Q&A形式で面接が進められるタイプもあります。今回は、MBBなど外資系戦略ファームの実際のケース面接問題を参考に、出版業界へ助言を行うという設定のもと、企業の課題や対策方法についてアドバイスする流れを想定してまとめました。Q&A形式でのケース面接のイメージをつかむうえで、ぜひ参考にしてください。

2025.03.26

  • 【転職事例】ベンチャーから日系ファームへキャリアチェンジ、その後外資系ファームへ。コンサル業界で高いパフォーマンスを残すための処世術に迫る。
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    【転職事例】ベンチャーから日系ファームへキャリアチェンジ、その後外資系ファームへ。コンサル業界で高いパフォーマンスを残すための処世術に迫る。

    注文住宅の営業職からキャリアをスタートし、2社目ではベンチャー企業でECアドバイザリーを経験。その後、「経営」視点での支援に関心を持ちコンサルティングファームへのキャリアを歩む。日系ファームを経て、現在は外資系ファームに …

  • 【転職事例】商社から外資系ファームへ転職後、メガバンクへ。元コンサルだからこそ「無双状態になれた」その真意に迫る。
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    【転職事例】商社から外資系ファームへ転職後、メガバンクへ。元コンサルだからこそ「無双状態になれた」その真意に迫る。

    専門商社では海外営業としてインド市場を開拓、高いパフォーマンスを残したのちに外資系コンサルティングファームへ転職。その後、社会に与える影響の大きさに魅力を感じメガバンクへキャリアチェンジを果たす。事業会社からコンサル、そ …

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