プレミアム記事

2026.08.13

  • コンサルがExcelに宿す思想【とり@コンサルさん編】
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    コンサルがExcelに宿す思想【とり@コンサルさん編】

    こんにちは、とり@コンサル(@sub_consultant)と申します。ITコンサルタントとしてキャリアをスタートし、人事向けサービスを提供する事業会社を経て、現在はコンサルティング業界に戻り、人事領域を専門とするコンサ …

2026.08.10

  • 育成とは「教えること」ではなく、「知識が必要になる環境」を設計すること
    スキル

    育成とは「教えること」ではなく、「知識が必要になる環境」を設計すること

    こんにちは、フェノ(@phenomenon92_31)です。 学歴もよくなく、仕事も長らく「素直だけが取り柄の出来ない人」と評価されながら生きてきました。 ただ、ニッチすぎる職務経歴だけは積み上がり、気づけばコンサル業界 …

  • IBDとPEファンドの「財務モデル」の決定的な違い【「深度」の観点でひも解く】
    PE/VC

    IBDとPEファンドの「財務モデル」の決定的な違い【「深度」の観点でひも解く】

    はじめまして。花山(@Ye8Fka)と申します。Xでは、M&Aやコーポレートファイナンスについて、自身の実務経験をもとに発信しています。 財務モデリングという言葉は、投資銀行のIBDでもPEファンドの投資チームで …

2026.08.03

  • コンサル歴20年のベテランによる「社内営業概論」【最初に営業すべき相手からNG例まで】
    スキル

    コンサル歴20年のベテランによる「社内営業概論」【最初に営業すべき相手からNG例まで】

    はじめまして、とあるコンサルタント(@consultnt_a)と申します。新卒から一貫してコンサルティング業務に従事し、10年以上にわたり戦略系のプロジェクトを手がけてきました。気づけば業界歴は20年近くになります。コン …

2026.07.31

  • 仕事がうまい人ほど、「質問」で主導権を握る
    スキル

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    こんにちは、フェノ(@phenomenon92_31)です。学歴もよくなく、仕事も長らく「素直だけが取り柄の出来ない人」と評価されながら生きてきました。ただ、ニッチすぎる職務経歴だけは積み上がり、気づけばコンサル業界へ迷 …

  • PEファンドの面接では、どのようなコンサルティングプロジェクト経験をアピールするべきか
    PE/VC

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    はじめまして。花山(@Ye8Fka)と申します。Xでは、M&Aやコーポレートファイナンスについて、自身の実務経験をもとに発信しています。 コンサルティングファームからPEファンドへの転職では、「どのプロジェクト経 …

2026.07.23

  • 「はずれプロジェクト」からの脱出の仕方
    仕事観

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    はじめまして、とあるコンサルタント(@consultnt_a)と申します。新卒から一貫してコンサルティング業務に従事し、10年以上にわたり戦略系のプロジェクトを手がけてきました。気づけば業界歴は20年近くになります。コン …

2026.07.22

  • なぜコンサルは議事録にうるさいのか。レビューし続けてわかった、本当に求められていること
    スキル

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    こんにちは、とり@コンサル(@sub_consultant)と申します。 ITコンサルタントとしてキャリアをスタートし、人事向けサービスを提供する事業会社を経て、現在はコンサルティング業界に戻り、人事領域を専門とするコン …

2026.07.21

  • 経験者が語る「コンサルで独立することの良し悪し」【ステータス/社会的保障/ストレス/時間/お金】
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    こんにちは、じんの(@jinno_con)と申します。 新卒からコンサルティングファームに勤め、前半はITコンサルタント、後半は戦略コンサルタントとして職務に従事してきました。現在はコンサルティング業を中心に、小さな事業 …

2026.07.16

  • コンサルが実践する「伝わる資料」の作り方|スライド作成で押さえるべき3つの基本
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