「はずれプロジェクト」からの脱出の仕方
はじめまして、とあるコンサルタント(@consultnt_a)と申します。新卒から一貫してコンサルティング業務に従事し、10年以上にわたり戦略系のプロジェクトを手がけてきました。気づけば業界歴は20年近くになります。コン …
なぜコンサルは議事録にうるさいのか。レビューし続けてわかった、本当に求められていること
こんにちは、とり＠コンサル（@sub_consultant）と申します。 ITコンサルタントとしてキャリアをスタートし、人事向けサービスを提供する事業会社を経て、現在はコンサルティング業界に戻り、人事領域を専門とするコン …
経験者が語る「コンサルで独立することの良し悪し」【ステータス/社会的保障/ストレス/時間/お金】
こんにちは、じんの（@jinno_con）と申します。 新卒からコンサルティングファームに勤め、前半はITコンサルタント、後半は戦略コンサルタントとして職務に従事してきました。現在はコンサルティング業を中心に、小さな事業 …
コンサルが実践する「伝わる資料」の作り方｜スライド作成で押さえるべき3つの基本
PEファンドの面接で落ちる人・受かる人の分岐点
はじめまして。花山（@Ye8Fka）と申します。Xでは、M&Aやコーポレートファイナンスについて、自身の実務経験をもとに発信しています。今までにPEファンドの選考をいくつか経験してきた中で印象的だったのが、PEフ …
【コンサル歴20年間で実践してきた】ファーム内での人脈の作り方～マネージャーまでに知っておきたいキャリアの幅の広げ方～
「1億円の連帯保証」で180度変わったコンサルのマインド。自己勘定投資会社を設立して、圧倒的“当事者”になるまで／NYC株式会社 中塚庸仁氏【PHILOSOPHY】
「1億円を背負った瞬間、景色が変わった。」コンサルタントとして戦略を描く立場から、自ら資金を借り、会社を譲り受け、結果を最後まで引き受ける立場へ。NYC株式会社 代表取締役の中塚庸仁氏は、ソフトバンク、デロイト トーマツ …
クライアント（課長～部長クラス）との距離の縮め方【コンサル歴20年が使い続ける6つの戦術】
【匿名インタビュー】シニコンで双子出産、育休取得。マネージャー目前で夫の海外赴任が決定。今もコンサルを続ける女性の、リアルな両立論。
双子を妊娠したと分かったとき、Big4のシニアコンサルタントだったHさん。 もともとは事業会社の人事畑出身。「経営者のパートナーとして、人・組織の変革にコミットしたい」という思いで大手ファームのコンサルタントに転じ、マネ …
【2児の母・アソシエイトパートナーが語る】令和型リーダーシップと「努力というサブスク」を減らした働き方
投資銀行からコンサルティング業界へ転職後、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクターと着実にキャリアを重ね、2度の産休・育休を経て、現在はアソシエイトパートナーとして2人の子どもを育てながら働く富士通株式会社 グロー …
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BIG4コンサルタントの3人に1人が選ぶコンサル転職＆ポストコンサル転職
経営層・事業責任者からの直接依頼案件を紹介フリーコンサルタントの独立・起業支援
"スポット戦略コンサル"で経験の幅が広がるハイエンド人材のための副業プラットフォーム
選択肢を知ると、人生はもっと自由になる
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