英語オンリーの3日間:ファシリテーションスキルを学びます

アクシスコンサルティング株式会社・株式会社ナレッジサイン共催でグローバルリーダー育成のためのワークショップを実施します。

なぜファシリテーションスキルがグローバルリーダーに必要なのか

ファシリテーションスキルとは、議論の中で、参加者の意見を引き出し、価値観や利害の違いを乗り越えて、合意形成へと導いていくためのコミュニケーションスキルです。

グローバルなビジネスのシーンで、さまざまな価値観を持つ世界の人々と意見の調整をしながら、同じ目的に向けて協働を促すリーダーシップが求められるグローバルリーダーにとって、コアのコミュニケーションスキルであるといえます。

株式会社ナレッジサインは、シンガポールでファシリテーション教育を行っているFacilitators Network Singapore(FNS、シンガポール・ファシリテーター協会)と提携し、現地で開催されるファシリテーション・ワークショップに日本から受講者を送り込むことで、グローバルリーダーの育成を支援してきました。

今回、シンガポールから２人の講師を招聘して、現地で開催しているものと同じプログラムを日本で、英語で実施することで、より身近な環境でグローバル標準のファシリテーションスキルを習得できる機会を提供します。

グローバルの舞台で活かせるファシリテーションテクニックを習得

ファシリテーションは、議論を円滑に進行するスキルです。さまざまな価値観の人々が集うグローバルなビジネスの舞台では、価値観や利害の違いを乗り越えて協働を生み出すリーダーシップが必要です。ファシリテーションはまさにグローバルリーダーに必須のコミュニケーションスキルと言えます。

今回のグローバルファシリテーション・ワークショップでは、グローバルで汎用性の高いファシリテーションテクニックやツールについて学ぶことで、ダイバーシティの中でリーダーシップを発揮していくためのスキル開発を支援します。

タフなディスカッションに必要な英語でのディスカッションスキルを鍛えます

グローバルを舞台にした仕事では、英語が話せるだけでは通用しません。タフな環境で自分をきちんと表現する、ただ自己主張するだけでなく論理的に説得する、多様な意見が飛び交う中で互いの意見を調整する、これらを英語を使って適切に行うことが必要です。

本ワークショップでは、講師から一方的に学ぶのではなく、グループメンバーで相談しながらケースに取り組む時間が多くなっています。その中で、英語で中身の濃いディスカッションをしていくことが求められ、必然的に英語でのディスカッションスキルが鍛えられます。

ポジティブにアクションする力を身につけることができます

海外の研修プログラムと日本の研修プログラムのもっとも大きな違いは、海外では、受講者がポジティブに関わることが要求されることです。

日本の研修では、受講者は「お客様」で、講師が手取り足取りで教えることが通常ですが、海外の研修では、研修前にそのテーマについて予習をして来るのは当たり前で、宿題も多く出ます。しかも、受講者の質問も多く、受講者自身の関わり方が研修の質を高めるという意識があります。

本ワークショップでも、「受け身」の姿勢ではなく、常にポジティブに関わることが求められます。３日間のワークショップを通じて、ポジティブにアクションする力が自然と身についていることでしょう。

アジアの生の英語でのコミュニケーションを体験

講師はシンガポール人。シンガポールの公用語は英語ですが、シンガポールはアジアのビジネスの中心地であり、多様な人種が協働しています。講師もそのような中でプロとして活躍してきた経験豊富なファシリテーターです。講師とのコミュニケーションを通して、欧米での英語コミュニケーションとは違ったアジア独自の英語コミュニケーション文化に触れることができます。アジアのビジネスの中心で使われる、生きた英語力を培う良い経験になるでしょう。