中途採用よりも新卒採用に苦労するコンサルティング業界

コンサルティング会社は、人が命である。
この業界ほど、人の能力で売上に差が付くものは無いと思います。

どれだけ優秀な人材を集められるかで、その会社の将来は
決まってくるのです。別に商品を作っているわけではないですし。

各自がクライアントの課題を抽出して、解決案を提供する。
頭をフル回転して、クライアントから対価としてお金を頂く。。。

そうなると、どのように人を集めるかが重要になります。
ご存知のとおり、集める方法としては新卒採用と中途採用の二つがあります。

中途採用は、主に２０代半ば～４０代前半までの即戦力を、
転職と言う形で他の会社の経験者を集めます。
新卒採用は、その年の大卒、大学院卒、留学帰国組などを採用します。

最近各コンサルティング会社の人事とお話をしていても、
「１０年前に比べて中途採用市場が大きくなって来ており、かつ、
　世の中の人の転職のマインドも成熟してきたので、
　新卒よりはまだ良い」
とのコメントを聞きます。

それに引き換え、新卒は
「そもそも１９９６年をピークに卒業生自体が減っている。
　中途と違って、卒業生はその世代の人間だけなので
　人数は限られているし、異業種の会社とも戦わないといけない」
との事で、中途採用よりもきついそうです。

コンサルティング会社の新卒の競合は、
・総合商社
・外資系金融機関
・メディア
・広告代理店
などなど。。。確かに手ごわい相手ばかりです。

こうなると大学３年くらいからインターンで囲い込むなどしなければ
いけないのでしょうが、他の業界でもやっていること。

どうするか。

今後、コンサルティング会社も、
防衛大のように４年間、給料を払ってコンサルタントを育てて、
そのまま刈り取るくらいの発想
じゃないときついかも知れないです！

人が命の業界ですから。

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