転職で失敗する3パターンをキャリアコンサルタントが解説!

転職活動をする中では、「どの企業に応募すべきか」、「どの企業へ入社すべきか」など、“選択”を迫られる機会が多々あります。

このような場面で、皆さんはどのような基準で企業を選択しますか?

今回はよく耳にする転職の失敗パターンをご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

【目次】

  1. 失敗する理由①企業ブランド重視の転職
  2. 失敗するパターン②上司からのお誘いで転職先を決めてしまう
  3. 失敗するパターン③転職後の目的がないとき
  4. 転職を成功に導くために大切な3つのこと

 

失敗するパターン①企業ブランド重視の転職

わかりやすい基準として、企業規模やブランドを重視される方も多く

いらっしゃいます。

確かに、企業規模やブランドはイメージがしやすく、転職へのモチベーションが高まる要素だと思います。

しかし、「終身雇用」や「年功序列」といった雇用形態が消えつつある現代では、入社することをゴールと考えるのは誤りです。

それよりも、入社後、“その会社で何ができるのか”、中長期的に見て、“どのようなスキルを身につけることができるのか”を重視して選択しなければ、失敗するケースが多いことを覚えておきましょう。

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失敗するパターン②上司からのお誘いで転職先を決めてしまう

よく耳にするのが「上司が転職するので、一緒に付いて行きます!」というケースです。

上司の方は自分の実力も性格もよく知っているので、人間関係の面で苦労がないという安心感があり、尊敬できる上司と一緒に仕事をすることができるというメリットもあります。

ただ、今まで見聞きした中でこのようなパターンで大成功に終わることは少ないと思います。

リスクが少ない転職のように見えますが、付いて行った上司が失脚した場合、その下にいるメンバーはかなり苦労することになります。

その上司が心変わりをして、また転職する可能性も、その会社では実力が認められない場合もあります。

やはり転職は自分の意志で、しっかりとどういうキャリアを築きたいのかを明確にしたうえで判断すべきです。

「お世話になっている上司から声がかかった」「今の会社より良い条件だ」「組織の立ち上げで楽しそうだ」など色々あると思いますが、そういう時だからこそ、その上司がいなくても、そのポジションを自分が欲しているのか、その仕事が本当にやりたいのか、何度も自分に問いかけて判断されることをお勧めします。

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失敗するパターン③転職後の目的がないとき

内定をもらい、オファー内容も大満足の内容だったとしても、お断りしたほうがよいケースがあります。

それは「やりたいことが見つからないとき」です。

「年収を上げてこんな事をしたい」「ワーク・ライフ・バランスを改善して違うことに時間を使いたい」など、仕事以外でも何でもいいので転職してやりたいことがあるかどうかを自問してみてください。

環境が変わり、新しい職場に馴れるまでは大変なことが多いもの。やりたいことがないとモチベーションを維持することができないので、結局パフォーマンスが出せずに辛い思いをすることになります。

 

転職を成功に導くために大切な3つのこと

よくある転職失敗パターンをご紹介しましたが、では転職を成功に導くために大切なことはなんでしょうか?

それは、転職前に“本当にやりたい仕事かどうか”“何ができるか”“どのようなスキルを身につけることができるか”を考えることです。

 

しかし、自分だけで分析しても上記3つの答えまでたどり着かない方がほとんどだと思います。

“本当にやりたい仕事かどうか””何ができるか”を知るためには、自分の過去と未来を客観的に見つめること。

そして”どのようなスキルを身につけることができるか”は転職先の会社、市場の知見が必要です。

非常に難しいことであり、多くの人がここで躓きます。

 

そこで、おすすめしたいのがキャリアコンサルタントの存在。

転職活動を一人で成功させるのは至難の業。

キャリアコンサルタントは本人の思いを大切にしながらも、「客観的」かつ「知見」で転職を成功に導く方法が提案できます。

ぜひ、転職に困った際には、転職エージェントのキャリアコンサルタントに相談するという選択肢も視野に入れると良いでしょう。

 

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