経営改革を上流の領域から実現する部隊のご紹介

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経営改革を上流の領域から実現する部隊になります。

 

 

■概要:
企業を変革するために、戦略を描くだけでなくITというツールを
どう活用していくのか、ビジネスプロセスや人・組織をどう変革していくのかといった問いに、
IT、プロセス、人・組織すべてを統合したリアルな結果を出すソリューションを提供する部門です。

 

具体的には、ビジネスプロセス構想(ビジネスモデルの再編、収益拡大/事業体質改善、
顧客サービスの向上、商品企画開発力の向上、資産/キャッシュフローの効率性向上等)から、
ビジネスプロセス改革(経営マネジメント体系、プロダクトライフサイクルマネジメント、
営業行動/顧客サービスマネジメント、サプライチェーンマネジメント、戦略購買/サプライヤーマネジメント等)の
実行支援までを行います。

 

■特徴:
ビジネスモデル策定、事業計画、事業・収益構造改革、ITガバナンス構想、システム化構想
営業やSCM戦略~業務改革・BPR、意識改革などの各分野における
仮説構築、調査設計・分析・実施、戦略方針や改革方向の立案、ロードマップ策定、改革施策の
落とし込み、実行支援全般(個人別の担当分野は経験・志向などのキャリアパスによって異なる)

 

■中途入社者の主な経歴:
他戦略・ITコンサルティングファームやシステムインテグレータ出身者、
事業会社の経営企画・事業企画、あるいは情報システム、営業、財務・経理部門等の出身者

■その他:
CS職のみの選考になります。(学歴大卒以上)

 

■プロジェクト事例として
・通信業の、営業部門・間接部門・ITコスト・インフラ等全般のコスト削減のプログラム施策・支援
・飲食業の既存事業の成長と効率化に向けたマーケティングと営業の課題と方向性整理。
・小売業の中国展開における店舗戦略立案の為の調査
・グループ生産システム導入の為の業務改善・業務標準化 など

■必須条件:以下のうちいずれか一つ以上の経験
・システム企画~運用まで一連のライフサイクル実行
・営業、会計、ITなどの業務プロセスにおける実務
・経営企画として企業戦略、管理政策の立案、具現化
・業務・意識改革、シェアードサービスなどの企画、導入
・IT戦略、ITガバナンスの立案、実行
・戦略/業務/ITコンサルティング

 

■社会人の実務経験2年以上で、以下の何れかの実務経験のある方

1)コンサルティング会社で戦略/業務/ITコンサルティング業務経験
2)コンサルティング経験者以外
・経営企画、IT企画業務
・営業、会計、ITなどの実務

 

■歓迎条件:
・ABC、ABM、4C、7Sなどの業務/戦略整理フレームワーク
・COIBT、UISSなどの各種ITガバナンス/マネジメントフレームワーク

なお可:英語(中級)、中国語(北京語)(中級)
語学力があれば、グローバルプロジェクトへの参画などキャリアの可能性が広がります。

 

■入社後、アサインを予定しているプロジェクトまたは業務内容
ビジネスモデル策定、事業計画、事業、収益構造改革、ITガバナンス構想、
システム仮構想、営業やSCM戦略~業務改革・BPR、意識改革のなどの各分野における
仮説構築、調査設計・分析実施、戦略方針や改革方向性の立案、ロードマップ策定、
改革施策の落とし込み、実行支援全般

 

■求めている人材像
◎キャリア/働き方の志向
・経営課題の解決を目的として、企業の経営改革の企画から実行支援までの
 一気通貫のサービスに関わりたい方
 顧客の成果にコミットしたい方

◎人材要件
・成長へのコミット、チャレンジの意欲が高い方
・プロアクティブな行動力がある方
・壁を作らずチームワークを重視する方
・責任感、リーダーシップが強い方
・論理思考柔軟な発想力がある方

同社に関心のある方は山尾までご連絡下さい。
 

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