組織・人事（ソリューション）

「優秀な社員ほど転職してしまう」「組織のモチベーションが上がらない」「社員が育たない」。会社経営で「人」に関する課題がかつて無いほど重要視されている。マーケットの急激な変化に対応できる強い組織をつくる事が企業存続の生命線といっても過言ではありません。

• 戦略人事

  企業の永続的な発展の為には企業の戦略と人事機能の融合が重要です。経営戦略の視点から組織創り、人材育成を行い、業務と従業員のマインドの両面から戦略を策定していきます。

• 人事制度

  人事制度を見直す要因として、労働市場の変化、競合他社、法律の改正、M&Aなどがあります。組織の経営戦略に合致した「求められる人材」を採用・育成し、組織の戦略・方向性に整合し士気高くして組織に貢献できるよう支援する制度であることが重要です。

• 組織マネジメント

  強い組織を作る為には、人事制度改革のみならず、組織設計や風土改革の視点も重要です。業務の効率化が推進できる組織創りと個人の主体性が発揮できるような風土創りが、個人のモチベーション向上となり組織の活性化につながるのです。

• 人材育成

  組織を構成するのは個々の人材である為、強い組織を創る上で、個々の能力向上は欠かせません。組織の求める人材像とギャップを埋めるために研修（トレーニング）などの施策を実施します。研修後は効果測定を行い研修の見直しも不可欠です。

---