【大手コンサルティングファームの転職事例】コンサルティングよりも難しいコンサルタントの次のキャリアは「組織づくり」

コンサルタントの次のキャリアをどうすべきか

Ｂさんにお会いしたのは、１年半程前。
知り合いのコンサルタントの方に紹介されました。

「同期のコンサルタントが今後のキャリアについて悩んでいるので、相談にのってほしい」
この仕事をしているとよくある話です。（同期・部下・時には上司も……）

伊藤「今すぐの転職というよりは、キャリアについてのご相談ですよね」

Ｂさん「そうなんです。コンサルタントの仕事は楽しいのですが、
　　　　次のキャリアはどうすべきか、と思いまして」

伊藤「そうですか。現職に特に不満は無いということですか？」

Ｂさん「特に不満は無いです。
　　　 ただコンサルタントなので、いずれ事業サイドで働いてみたいとの
　　　 思いはあります」

しばらくプロジェクトが忙しいとの事で、その日はコンサルタントのキャリアパスについて、過去の事例を交えながら幾つかの選択肢をお話させていただき、１回目のご面談が終了しました。

先が見えた自社でのキャリア

それから半年後。

ご紹介したい求人があり、Ｂさんへコンタクトさせて頂きました。

伊藤「最近のご志向はいかがですか？」

Ｂさん「それがですね。やっぱり外へ出たほうが良いかな、と思うように
　　　　なってきました。
　　　　現職だと何か先が見えるんですよね。多分来年にはプロモーションして、
　　　　シニアマネージャーになって、任されるタスクがこれで……。
　　　　コンサルタントという仕事は好きですが、これではちょっと」

伊藤「そうですか。転職する・しないは兎も角、一度活動してみても良いかも
　　　しれませんね」

という事で、転職活動をスタートする事になりました。

流石に大手ファームでマネージャーとして、活躍されているだけあり、コンサルティングファーム・事業会社などで、あっという間に複数内定が出ました。

主体的に事業に関われる環境へ！

結局、Ｂさんが選択したのは、同業の大手コンサルティングファームでした。
その理由は……。

伊藤「同業のコンサルティングファームへ転職を決められた理由は
　　　何でしょうか？」

Ｂさん「パートナーの方の熱い”想い”ですね。
　　　　ユニット（セクター）の目指す方向や、それを達成するために、
　　　　私の知見・経験を十分に発揮してもらいたいという熱い”想い”を
　　　　お聞かせ頂きました。
　　　　まだまだ成長中のユニットなので、組織を創っていくフェーズとの
　　　　事です。コンサルタントとしてクライアントへ貢献するだけでなく、
　　　　自社の組織創りに携われるので、今の自分にとって良い環境だと
　　　　思います」

確かにＢさんは、
　・コンサルタントという仕事は好き
　・ただ将来は主体的に事業に関わりたい
という思いがありました。

「コンサルティングファームの組織づくり」という仕事もあり、Ｂさんにはピッタリの職場環境だったのかもしれません。
ご入社後の企業側の評価も非常に高く、次回のプロモーションでシニアマネージャーへ上がる予定で、若手の育成でも貢献しているようです。

「コンサルティングよりも、組織づくりのほうが難しいです（笑）」
最近のＢさんのコメントです。
コンサルティングファームもＢさんのような考え方をすると「事業会社」になりますね。
私にとっては新しい発見でした。

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今回は、大手コンサルティングファームの転職事例についてご紹介しました。キャリアでお悩みの方は、ぜひアクシスコンサルティングにご相談ください。