◆IBMビジネスコンサルティングサービス◆

今回は私が担当させて頂いております、BIG4の1社である
IBMビジネスコンサルティングサービスを紹介させて頂きます。

PWCコンサルティングを買収し、より革新的に。
IBMと統合されたソリューションの提供を目指して!

◆PWCコンサルティングを統合して誕生
IBMビジネスコンサルティングサービスは、会計事務所系コンサルティングファームである
PWC(プライスウォーターハウスクーパース)コンサルティングを日本IBMの
ビジネスイノベーションサービスが統合して、2002年10月に設立された会社です。
2008年1月現在の社員数は1917名。

◆IBCSの魅力、他のファームとの違い

1:教育研修

年間300~500のface to faceの研修が走っている
e-ラーニングを含めると1000を超えるらしい

自身のキャリアプランに合わせた各自研修プログラムを習得

研修を受けること自体が、昇進の際に問われるので半強制
※コンサルタントを目指す方には最高の環境

2:本気で戦略からアウトソーシングまでを受注できる

日本IBMとの連動で強力なサービス提供

例)通信業向けのコンサルティング コールセンター設立の一例

◆ 営業:日本IBM
↓ 営業マンがソフト、ハードとともに鞄にコンサルティングをいう商品を入れている
◆ 戦略:IBMBCS
↓ IBCSの戦略ユニット登場
◆ BPR:IBMBCS
↓ IBCSの業務変革
◆ IT構築:日本IBM
↓ IBMと子会社によるIT構築
◆ 保守運用:日本IBM
↓ ON demandサービス
◆ ビジネスプロセスアウトシーング:日本IBMのグループ会社
コールセンター自体のアウトソーシングを受注して自分たちの提案の
成果まで責任を持って背負う

※次回は私からの視点で同社のキャリアパスについて御紹介をさせて頂きます。

尚、ご関心ある方は山尾康久までお声をかけて頂けば幸いです。

 


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各ファームのパートナー、事業会社のCxOに定期的にご来社いただき、新組織立ち上げ等の情報交換を行なっています。中長期でのキャリアを含め、ぜひご相談ください。

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