◆IBMビジネスコンサルティングサービス◆

今回は私が担当させて頂いております、BIG４の１社である
IBMビジネスコンサルティングサービスを紹介させて頂きます。

PWCコンサルティングを買収し、より革新的に。
IBMと統合されたソリューションの提供を目指して！

◆PWCコンサルティングを統合して誕生
IBMビジネスコンサルティングサービスは、会計事務所系コンサルティングファームである
PWC（プライスウォーターハウスクーパース）コンサルティングを日本IBMの
ビジネスイノベーションサービスが統合して、２００２年１０月に設立された会社です。
２００８年１月現在の社員数は１９１７名。

◆ＩＢＣＳの魅力、他のファームとの違い

１：教育研修

年間３００～５００のface to faceの研修が走っている
e-ラーニングを含めると１０００を超えるらしい

自身のキャリアプランに合わせた各自研修プログラムを習得

研修を受けること自体が、昇進の際に問われるので半強制
※コンサルタントを目指す方には最高の環境

２：本気で戦略からアウトソーシングまでを受注できる

日本ＩＢＭとの連動で強力なサービス提供

例）通信業向けのコンサルティング　コールセンター設立の一例

◆ 営業：日本ＩＢＭ
↓ 営業マンがソフト、ハードとともに鞄にコンサルティングをいう商品を入れている
◆ 戦略：ＩＢＭＢＣＳ
↓ IBCSの戦略ユニット登場
◆ ＢＰＲ：ＩＢＭＢＣＳ
↓ IBCSの業務変革
◆ ＩＴ構築：日本ＩＢＭ
↓ IBMと子会社によるＩＴ構築
◆ 保守運用：日本ＩＢＭ
↓ ON　demandサービス
◆ ビジネスプロセスアウトシーング：日本ＩＢＭのグループ会社
コールセンター自体のアウトソーシングを受注して自分たちの提案の
成果まで責任を持って背負う

※次回は私からの視点で同社のキャリアパスについて御紹介をさせて頂きます。

尚、ご関心ある方は山尾康久までお声をかけて頂けば幸いです。

 

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