先日あるコンサルティングファームの社長にインタビューさせて頂く機会がありました。
インタビューの中で印象的だったのは経営戦略とM&Aについて。
日本の経済環境は相変わらずの低迷しています。
その中でどのように企業を存続させていくか？
ざっくり分けると方法は２つ。
1,自社の成長を海外に見いだす。
海外企業を買収し事業展開。買う側としてM&Aを活用。
2,事業を整理する。
贅肉をそぎ落とすために不採算部門を中心に事業売却し自社の強みに集中。
売る側としてM&Aを活用。
(整理した後、買う側のM&Aの可能性も）
他にも統合するなどありますが、その後更に再編するなど安定しないですね。
（携帯端末メーカーなど）
内需が縮小していく以上、外へ向かうか・経済環境に合わせる必要があるとのお話。
結果M&Aが増える。言われてみれば確かにそうでした。単純な話ですが。
【図解雑学 コンサルティング業界のしくみ】
