ウルシステムズの社風

研修制度とナレッジの活用

ウルシステムズでは、入社後に2週間の教育トレーニングを実施します。研修では、必要とするスキルを一通り体験します。業務分析、システム設計、プロジェクト管理、課題解決、ロジカルシンキングなど、多岐にわたった教育メニューでメンバーのスキルアップを推進しています。

業務とITを理解し、コンサルティングスキルを持った人材をたくさん輩出していくのが当社の目指す姿です。先端技術を保有しつつ上流のコンサルティングができる、そんな機会を創出していくことがウルシステムズの目指す姿とCEOの漆原氏は弊社インタビューにお話ししてくださいました。(https://www.axc.ne.jp/introduction/interview/ulsystems/001/)

また、人材を育てるための社内のノウハウ共有の仕組み（ULBOK）も構築し、プロジェクトの成果物や各種方法論、プロジェクトを円滑に進めるためのツールなどをそろえられています。

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