大手かベンチャーか?

こんにちは。
コンサルタントの稲橋です。
 
コンサルティングファームやSIerなどでは
数千から数万人社員がいる企業もあれば、
数名しかいない企業もあり、会社の規模として
はかなり差があります。
 
弊社でも会社規模が大きい企業から
小さい企業まで幅広くお付き合いさせて頂いておりますが、
たまに候補者の方から「どちらの方が良いですか?」と
きかれるケースがあります。
 
もちろんケースバイケースですので一概にどちらが良い、
ということはありませんが、
どちらも良い所、懸念する所はあると思います。
 
例えば、大手は組織がマトリックスになっており、
担当する業務の領域が限定的になるということが挙げられますが、
逆に専門性が身につけられるという点はメリットになると思いますし、
大手ならではのナレッジ(グローバル企業であればグローバルからのノウハウ共有など)
を得られるという点ではプラスになることがあると思います。
 
また、ブランド力や福利厚生などの条件面が充実している、
ということもが高いということも挙げられると思います。
 
一方、規模が小さい組織の場合、
自分が担当する業務の幅が広くなったり、
これまで経験できなかった業務にも挑戦できる
可能性があるなど、よりチャレンジングな環境を
求める方には合っているのではと思いますが、
例えば規模が小さいだけに、会社の方との人間関係が
うまくいかなかった場合に単純に居づらくなる、
ということになるかもしれません。
 
大手であれば他の部署への異動ができるかもしれませんが、
そもそも部署やチームが存在していな様な企業であれば、
異動のしようもないと思います。
 
そうならないためにも選考の段階、あるいは内定後に、
面接官だけでなく他の社員の方との面談を設定してもらうなど
工夫が必要となると思います。
 
その方のこれまでのキャリアや応募するタイミングからも
次はどちらが良いのか判断した方が良いケースもあります。
 
次のキャリアとしてどちらに行く方が良いのか、
悩んでいるという方がいましたら是非ご連絡ください。

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