結果的に目標を実現できないまま、中途半端な状態で転職自体を諦めてしまうかもしれません。
【目次】
売り手市場では面接を入れすぎて失敗するリスクがある
あるいは冷静な判断ができなくなってしまい、早く転職活動を終わらせたいというこで、
「志望順位にかかわらず最初に内定を頂けた会社に決めてしまう」ことにもなり得ます。
転職希望者が多くの企業に応募しやすい状況の背景
「人材が足りない」
各社いろいろな形で人材獲得を図っています。
あるいは土日の面接対応も行うため、採用担当者の負担は増しています。
無理のない転職活動のポイントは企業を分類して少しずつ受けること
転職することが目的になる、あるいは当初の転職する目的が見えなくなってしまうのでは、せっかくの貴重な機会も無駄になってしまうためです。
ある程度戦略的に応募することで、結果的には納得のいく転職先を決めるられるでしょう。
=================
＞転職活動のポイントに関する記事
スケジュールを制するものが、転職活動を制す。
https://www.axc.ne.jp/ccc-job-change-plan
転職しない人も転職エージェントを中長期で利用可能
https://www.axc.ne.jp/column/axis-column/2013/0428/1978.html
とりあえず応募するのが転職活動の鉄則
https://www.axc.ne.jp/careertips/2013/0622/2011.html
コンサルタントへ転職するための「志望動機書」の作り方【未経験～ファームtoファームまで】
https://www.axc.ne.jp/column/axis-column/2015/0713/264.html
=================
今回は、無理なく少しずつ転職活動を進めることの大切さをお伝えしました。
キャリアでお悩みの方は、ぜひアクシスコンサルティングにご相談ください。
アクシスの求人のうち、
約77％は非公開。
平均サポート期間は3年です。
各ファームのパートナー、事業会社のCxOに定期的にご来社いただき、新組織立ち上げ等の情報交換を行なっています。中長期でのキャリアを含め、ぜひご相談ください。
カテゴリー、タグで似た記事を探す
こちらの記事も合わせてご覧下さい
マネジャー以上のコンサルが、ベンチャー・スタートアップに「転職前」に身につけておくべきこと
ポストコンサルの選択肢の一つとして、ベンチャー・スタートアップへの転職を検討しているという声を多くいただきます。 コンサルという職業柄、構想策定にとど…
マネジャー以上のコンサルが、事業企画に転職した際に身につけるべきこと
コンサルティングファームのマネジャー以上の役職で、クライアントの戦略立案・新規事業開発などに従事後、次のキャリアとして事業会社の事業企画部門に転職し…
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 デジタルガバナンス＆マネジメント（DGM）チーム イン…
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 デジタルガバナンス＆マネジメント（DGM）チーム インタビュー／リスクマネジメントの観点から、組織のデジ…
マネージャー以上のコンサルが、経営企画に転職した際に身につけるべきこと
コンサル業界でマネジメント職を経験後、事業会社の経営企画部門へ転職を希望される方は、ポストコンサルの職種の中でも比較的多くいらっしゃいます。実際に、…
マネージャー以上のコンサルが、DX推進部門に転職した際に身につけるべきこと
コンサルティングファームでマネージャー以上の役職でDX推進を経験した方から、次のキャリアとして事業会社のDX推進部門に転職し、部門長やCDOになることを検討…
