「決まる!コンサルタントの育て方」トップキャリアコンサルタント荒木田のセミナー講師
プレスリリース ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 弊社トップキャリアコンサルタントの荒木田が、 2011年7月26日(火)ブレイン・ラボ主催 『決まる!コン…続きを読む
トップキャリアコンサルタントの荒木田が船井総合研究所 『人材ビジネス経営研究会』 で講師を務めました!
プレスリリース ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 弊社トップキャリアコンサルタントの荒木田が、 2011年7月21日(木) 船井総合研究所 『人材ビジネス経…続きを読む
アクシスコンサルティングの面接講座【行動特性】
こんにちは。 キャリアコンサルタントの最上裕司です。 今回のテーマは、面接官が重視している「候補者の行動特性」についてです。 面接官が本当に見ているもの 面接の場において、面接官は候補者の何を見ていると思います? ・経歴…続きを読む
「コンサル業界のマネージャーの仕事は皿回し」の意味
現在キャリアコンサルタントとして常に考えていることがあります。 それは「コンサルティング業界におけるマネージャーの役割は、皿回しと一緒」ということです。 以前、コンサルティング会社に所属していた時に受けた、Newマネージ…続きを読む
自分の「雇用コスト」はいくら?【年収600万円の正社員の事例付き】
【目次】 「正社員」として雇用する際のコストは、「給与+社会保険料+設備費(光熱費、建物賃料、備品…etc)」 月収50万円の人を雇うために、会社は57万円を支払っている 実質的な年収600万円の方の雇用コス…続きを読む
転職コラム「次の次に何をしたいのか」
こんにちは。 キャリアコンサルタントの最上裕司です。 転職を考えるときは「次の次に何をしたいか」を意識する 転職を考える際に大事なことは、 「次の次に何をしたいか」 を意識することだと思います。 「○○をしたいので御社を…続きを読む
コンサルの挫折防止【なぜ改革は挫折してしまうのか?】
改革しようとする時に出てくる阻害要因を「チェンジモンスター」と言います。 現状を変えようとする動きをかき乱したくなる心理のことを指します。 今回紹介するのは、2001年出版の書籍『チェンジモンスター なぜ改革は挫折してし…続きを読む
キャリアにも定期検診が必要
こんにちは。 キャリアコンサルタントの最上裕司です。 常々私は 「例え転職しなくても、転職活動はした方が良い」 といった趣旨の話をしています。 再三にわたりしつこいのですが、転職活動をした方が良い理由。 それは、 活動を…続きを読む
コンサルタント向けビジネス本【ハーバードからの贈り物】
先日、弊社の代表から一冊の本を渡されました。 【ハーバードからの贈り物】 2004年に出版された本のため、既に読まれている方も多いことと思います。 今回はコンサルタントを目座す方、さらにビジネスリーダーを目指す方にも推薦…続きを読む
企業の中途採用活動期間について
こんにちは。 本日は、企業の中途採用活動の「期間」についてお話します。 企業の中途採用活動は期間付き 企業の中途採用活動は、もちろん永遠に行っているのではなく、「期間」があります。 その期間は多くの企業が会計年度に連動し…続きを読む